認識創新者:Gabe Jones

    2022年4月25日

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    在此版本中,我們趕上了Gabe Jones,St George醫院急診醫學顧問和DivateCheck.in的主任這使患者能夠提供簡單的文員信息,並在等待時在智能手機上查看其準確的等待時間。

    告訴我們您在句子中的創新

    InterageCheck.in允許患者簽到急診室(ED),並告訴員工他們為什麼要參加 - 使用自己的單詞和智能手機。

    “燈泡”的時刻是什麼?

    基本上,現代世界的幾乎每個方麵都變得很明顯。這隻是使大多數ED中的當前過程看起來很荒謬(我敢肯定大多數患者都會同意)。

    disterycheck.in'的管道中有什麼令人興奮的事情嗎?

    PatientCheck.in已在健康創新網絡的贈款後麵實現。沒有這種支持,很難看到我們將如何設法脫穎而出。在與30,000多名患者的患者進行了開發和試驗後,我們期待在今年晚些時候啟動時分享該解決方案。

    您會給嶄露頭角的創新者提供什麼三位建議?

    1. 與您盡可能多的人交談。除非您至少有幾個人提供支持,否則您不會走很遠。
    2. 不要拒絕答案。NHS的現實是,每個人都有一百萬件事,幾乎沒有時間或金錢來做。不是Google。
    3. 計劃您的接下來的三個舉動。失去動力並陷入困境很容易。

    您最艱難的障礙是什麼?

    導航NHS看似永無止境的複雜性。這就像剝洋蔥,一次是一層。當您認為自己要到達某個地方時,您突然意識到不僅還有十層,而且還有一袋您甚至都不知道的洋蔥。例如,通過所有相關機構,同時通過治理,合規性,數據保護和道德規範來努力,同時需要耐心和持久性。

    您的創新旅程亮點是什麼?

    整個旅程都令人著迷。我遇到了很多有趣的人,並且學到了很多新技能,並且對醫療保健的物流和業務方麵有了更好的了解。當您看到實際使用的想法並使某人的生活更輕鬆時,這真是一種很棒的感覺。

    現在最好的工作?

    有機會以有意義的方式改善患者護理。

    如果您負責NHS和護理係統,那麼您要加快健康創新的一件事是什麼?

    簡化和標準化合規框架。公平地說,NHS Digital已經取得了一個良好的開端。

    典型的一天,您將包括…

    好吧,像大多數創新者一樣,我仍然還有另一份工作。我是一名全職臨床醫生,所以我想忙於處理重大創傷和分類生病的患者的複蘇轉變。會議,撰寫文件,與開發人員,經理,IT人士和感興趣的各方交談,都是圍繞我的臨床承諾而發生的。我別無選擇,因為這使它保持真實。

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