什麼我們所做的

健康創新網絡是倫敦南部的學術健康科學網絡(AHSN),是全英格蘭15個AHSN之一。作為連接NHS和學術組織、地方當局、第三部門和行業的唯一機構,我們處於獨特的位置,以速度和規模在大量人口中增加創新的傳播和采用。AHSNs的運營有三個核心目標:改善患者的預後,降低成本和刺激經濟增長。

我們用我們的成員、國家專員(英國國民健康保險製度和改進,生命科學辦公室)和工業界,以確保南倫敦人每天從創新中受益,並了解什麼是有效的。我們不認為創新僅僅與新產品或新技術有關:我們經常與臨床醫生和其他人一起創新,重新設計現有的途徑或對提供護理的方式進行其他改變。

我們傳播和采用的方法

規模化創新是一個動態的、迭代的過程,不需要從a點直線到達B點。在過去的5年裏,我們基於實施科學和英國國民健康保險製度的臨床學者的見解開發了一個框架方法改變模型.這意味著,無論我們麵臨什麼樣的獨特環境,我們仍然可以成為改變的催化劑。我們的框架是基於五項關鍵原則

一個獨特的視角

與一般的方法不同,我們不隻是從創新或產品的角度來看待問題。我們從本地係統和可能想要使用它的團隊的角度出發。這種係統方法和洞察力是我們的專長。它讓我們真正了解創新可以解決的現有問題,而不是為了一個好想法而強製改變。

擁抱的複雜性

我們明白,即使是實施簡單的創新也會產生多米諾骨牌效應——引發診斷和治療的一係列變化,改變工作人員和患者的角色,並揭示新的患者需求。我們不會低估變革的複雜性,也不會低估我們進行任何形式變革所需要的敏感性。

行為科學,而不是廣播

多年來,醫療行業一直認為,創新會迅速傳播,如果一個人成功創新,其他人很快就會效仿。我們知道,簡單地傳播一個想法是沒有效果的。人是複雜的,他們在多個層麵上做決定。我們使用數據、證據和行為科學的原則來支持和說服,而不是要求。

一個靈活的方法

我們有一個基於學術理論的框架,但我們方法的細節每次都是不同的。我們的成員有自己的一套障礙、促成因素、知識水平、風險偏好、文化和資金機製。我們了解每個人的個人環境是不同的,並支持我們的成員和合作夥伴根據他們獨特的情況找到他們自己的實施路徑。

協作

我們非常擅長協同工作。我們是在不同組織之間建立信任的專家。當人們麵對相似的挑戰並學會分享時,我們讓他們走到一起。作為網絡的一部分AHSNs是我們的力量。

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我們的創新方法旨在實現我們對健康和保健的願景

我們希望有一個健康創新快速傳播的未來。我們通過將人們與偉大的想法聯係起來,激勵人們以不同的方式思考,並為他們做一些新的事情提供切實的支持來建立它。我們可以共同創造一個每個人都能享受最好的醫療保健的未來。

我們如何與健康護理團隊合作

作為一個學術健康科學網絡,我們的角色是建議、支持和連接健康和護理團隊,以成功地采用創新,以改善患者護理、健康結果和效率。了解更多

我們如何與行業合作

我們致力於確保患者和公民從最新的創新中受益。作為一個AHSN,我們的獨特定位是幫助創新者導航複雜的醫療和保健係統,使這能夠更快地發生。了解更多

了解更多關於我們的工作

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